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要被乐视卖给地产商?酷派手机或从国内消失

[2017-08-05 10:24] 来源:中新网 编辑:叶知秋  阅读量:8797   
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导读: 深陷危机的酷派,或将从国内市场消失。昨日有爆料称,酷派要被乐视卖掉,传深圳地产公司将接盘。传闻称,酷派国内业务重点转型房地产业务,海外业务维持不变,另外,酷派高层近期仍有巨大的调整。对此,酷派CEO刘江峰回应称:“没有的事,公司业务不会发生......

深陷危机的酷派,或将从国内市场消失。

昨日有爆料称,酷派要被乐视卖掉,传深圳地产公司将接盘。传闻称,酷派国内业务重点转型房地产业务,海外业务维持不变,另外,酷派高层近期仍有巨大的调整。

对此,酷派CEO刘江峰回应称:“没有的事,公司业务不会发生变化,一切都正常。”随后,酷派官方也回应称,“公司一直在积极寻求新的机遇和发展,目前正在准备资产重组的相关事宜,至于酷派转型房地产一说,纯属谣传。”

不过,另有消息称,乐视已与多家地产公司谈判。目前乐视控股持有酷派28.87%股份,为第一大股东。

乐视控股相关负责人向《证券日报》记者表示,没听说此事,“我们这边现在都在忙还钱的事情。”尽管当事人都否认相关传闻,但当《证券日报》记者联系到爆料人手机中国联盟秘书长老杳时,他仍坚称,只是消息还没公布而已,“卖给谁都正常。”

酷派土地价值或近百亿元

据媒体报道,酷派现在资产价值最大的是“地块”,信息港、松山湖以及甚至科技园北区都是非常好的地块。据媒体援引消息人士称,科技园北区的那块地是2008年经济危机的时候,酷派创始人郭德英低价购入的,加上酷派信息港以及松山湖等地块,酷派所持有的土地价值可能将近百亿。

有地产行业资深人士告诉《证券日报》记者,很多深圳的电器厂商转型,把是把工厂解散,土地卖给开发商。“之前80、90年代那些地都属于偏远地段,但是现在看来都是属于非常好的地段,由于这几年深圳地价暴涨,这些地现在也都相当值钱。有些公司干了十几年的利润还没有现在一次卖地的利润高。”

据其所了解的情况,最近就有开发商入股家电企业。这些电器公司转型后就成为土地提供商,但他们不专业,所以就找一些大型地产商合作开发,他们出土地,开发商出资金和技术。

事实上,据媒体报道,贾跃亭可能是想以联合开发的形式,每年收取租金的,但乐视资金危机后,就没有时间顾酷派这边了。《证券日报》记者得到的信息,也是乐视控股方面都在忙还钱的事情。

但酷派危机持续深化,恐怕到了不得不卖的地步。

资金缺乏致份额下降

虽然酷派CEO刘江峰透露,新的手机产品已经在做准备,下个月将会上市。但在老杳看来,“酷派国内市场已经肯定没法做了。渠道、产品都没了。”

有手机店主向《证券日报》记者抱怨,“酷派这个品牌最近怎么了,手机都快没有了,也卖得不好。”

IHSTechnology中国研究总监王阳向《证券日报》记者指出,酷派今年上半年的国内市场份额在下降。“刘江峰接手后先是组织大调整,很多老员工去了ivvi。然后调整渠道库存又亏了很多钱。做了一些新产品,但苦于营销能力不够,卖得也不好。乐视又出了问题,酷派资金投入方面就紧张了。”

老杳也向《证券日报》记者指出,其实酷派最核心的问题就是缺乏运作资金。

5月31日晚,酷派集团发布了截至2016年12月31日止年度未经审核的业绩,根据公告,2016年其营收约79.94亿港元,相比2015年146.68亿港元减少了45.5%;公司全面亏损42.10亿港元,但回顾2015年,公司盈利23.25亿港元。

这份财报原本应在今年3月底发布,两次推迟后终于披露,现在酷派仍处于停牌阶段。

酷派在2016年的亏损早有预告,但超过40亿港元依旧惊人,根据公告,酷派最大的亏损来自两部分,其一是撤出了一家合资公司的投资,亏损18.37亿港元;其二是销售及分销开支,为10.09亿港元。

酷派手机或将消失

曾经辉煌的酷派也面临过多次转折,早在2014年,公司就区分出酷派、ivvi、大神三个品牌,分别独立运营,公司逐渐从一个品牌向集团转变,同时从销量为重转向利润为上的策略。从品牌的定位来看,大神主攻线上渠道、ivvi布局线下渠道,但如今,规划中的三大品牌都已“物是人非”。和奇虎360经过合资公司的纠纷后,酷派最后投入乐视麾下,而大神品牌归入360,随后逐渐被淡化;ivvi在去年易主,成为超多维科技公司旗下的手机,该公司致力于VR/AR显示技术的研究。

去年刘江峰进入酷派掌舵,也拉开了酷派和乐视的融合大幕,按照规划,双方将以“乐视+酷派”的双品牌运作模式展开运营,不过当下,两大品牌各自都危机重重。乐视自顾不暇,酷派只能依靠自己造血。

去年,酷派发布了cool品牌和改变者S1手机,用户定位均是年轻群体,音乐和游戏成为了最大的卖点,今年低调发布的酷玩6同样延续了这一新路线。不过去年就有手机销售人员在打开酷派手机后向《证券日报》记者表示,“和乐视手机几乎一样,系统外观都相似。”

也许,从那时起酷派就已模糊了自己的身影。

刘江峰曾为酷派定下过“五年三个一”目标:五年内酷派销量过亿,酷派手机重回行业第一。但骨感的现实很可能是,如果真如老杳所言,酷派手机或许将从国内市场消失。

(马燕)

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