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当当网“掉队”史:一不小心,书香气就没了

[2018-04-13 12:53] 来源:搜狐 编辑:沐瑶  阅读量:10418   
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导读: 来源:港股解码(财华社)一代电商引领人“当当”,如今正式落下帷幕。李国庆、俞渝夫妇在多次犹豫不决后,终于义无反顾的卖掉了当当。作为收购方海航系天海投资,于2018年4月11日晚间发布相关事宜公告。天海投资(600751-SH)拟通过发行股份......

来源:港股解码(财华社)

一代电商引领人“当当”,如今正式落下帷幕。李国庆、俞渝夫妇在多次犹豫不决后,终于义无反顾的卖掉了当当。

作为收购方海航系天海投资,于2018年4月11日晚间发布相关事宜公告。天海投资(600751-SH)拟通过发行股份及支付现金两种方式以75亿元人民币购买俞渝、李国庆、天津骞程、天津微量、上海宜修合计持有的“当当科文”100%股权,以及由天津科文、天津国略、天津骞程、天津微量、上海宜修、E-Commerce合计持有的“北京当当”100%股权。

其中,天海投资通过发行股份的方式支付40.6亿元,通过现金方式支付34.4亿元。此次交易完成后,俞渝与李国庆两人合计直接持有公司16.49%股份,天海投资实际控制人未发生变动,因此可以判断,俞渝、李国庆的“当当”并非借壳上市,而是真的出手了。

当当网“掉队”史:一不小心,书香气就没了

行业整合瞬息万变,当当网被“当掉”了

当今,集团之间的格局与形势瞬息万变,企业对并购与重组时机的把握,更像是证券交易市场中对某一支股票买卖点的把握。当当网正是如此,“错过”多次卖点的当当,如今终于踏出这一步。不妨看一下当当网“沉沦”后是如何错过卖点的?

随着电商其他后起之辈(如淘宝)以雨后春笋之势拔地而出,“当当”的保守策略,使其错过了最佳的成长时机。当电商后辈拔地而起、积极布局之时,当当的稳健无疑是一步错棋。领导层为求上市,集中力量主攻“卖书”,力求利润最大化,而其他电商企业已经纷纷展开全领域布局,只做“图书”的当当慢慢被变迁的时代所抛弃。

而在之后,当当成功赴美上市,但期间行业内发生了翻天覆地的变化,各路电商纷纷抢占市场份额,此时此刻,只做图书的当当,正被当时保守的策略所蚕食,当当的图书版图正被市场其他电商企业慢慢分割。当当的毛利率也陷入了下滑趋势。

与此同时,图书行业的阅读方式也发生了变化,随着智能手机及手机APP的普及与应用,电子阅读企业亦在阅读市场瓜分着空间,当当再次遭遇重挫。

当当也曾有抛盘机会,却又无数次错过。2004年,亚马逊想以1.5亿美金收购当当,当当自认将来会做的更大,故拒绝被收购。事实也是如此,到2010年前后,当当做到顶峰,市值直逼60亿美元,然而盛极必衰、物极必反,随着业绩的连续亏损及其与投行的争端,股价大幅跳水,一落千丈,市值从60亿美元直降为6亿美元。有消息称,腾讯也曾想入股当当,但终未谈拢。

然而回顾早年,作为电商行业的领军者,当当盛极一时,一步错,步步错,如今的当当步步走衰。

当当网“掉队”史:一不小心,书香气就没了

嫁妆作予谁?

作为买方的天海投资是什么来头呢?天津天海投资发展股份有限公司属于海上运输行业,但在2016年12月成功并购全球IT分销与供应链企业英迈国际。航海业务由此渐渐被剥离,取而代之的是科技行业。由此天海投资主营业务变更为IT产品分销、仓储与物流业务、互联网金融业务、云集市以及云计算业务。

天海投资收购以经营图书、音像、母婴、美妆等产品的当当,会带来哪些新的机遇呢?

天海投资在公告中称,在收购当当后,可以更好的完善上市公司的业务板块布局,实现联动协同效应。收购当当对天海投资的业绩水平提高有一定带动作用,以提高公司竞争实力与上市公司持续经营能力。

从已知公开数据得知当当在图书市场占有率达45%左右,在全球范围内开设的门店多达百家,无论是电商运营经验还是数据运营,当当都具备相当的优势,加之英迈国际的先进技术与天海投资本业务的协同,全产链整合有望推进公司发展。

也不难看出,天海投资的最大买点,归结于“当当”所积累的用户入口资源,加之在多领域的协同合作下,天海投资的未来着实有看点。

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