导读：为了更接地气，吸引那些刚进入职场或处在上升期的年轻人，LinkedIn领英中国决定推出一个全新品牌：定位于“有温度、有趣、更年轻和鲜活的职场社交App”--赤兔。
网络社交领域历来群雄并起，竞争激烈，多少互联网豪杰在此败走麦城。作为全球最大的职业社交网站，创建于2002年LinkedIn(领英)在中国尚难立于不败之地。。
为了更接地气，吸引那些刚进入职场或处在上升期的年轻人，LinkedIn领英中国决定推出一个全新品牌：定位于“有温度、有趣、更年轻和鲜活的职场社交App”--赤兔。
“赤兔”，这款由LinkedIn领英中国本土团队独立研发，基于真实身份的职场社交App，意味着LinkedIn正式在中国启动“双品牌”战略。
在进入中国市场后，LinkedIn领英发现仅仅做到汉化无法满足市场上用户的需求。此外中国的移动互联网发展迅速，而领英的很多操作仍停留在PC时代。领英倾向于服务被动求职者，坚持自身“无趣而有用”的工具属性。考虑到中国用户的习惯，进一步本土化成为摆在领英中国面前最为迫切的问题。
领英中国一直在本土化和保持领英高端形象之间寻求平衡。一方面要服务好已有的用户，另一边还要扩张中国市场，也意味着领英必须变得更加接地气。领英和赤兔两款产品的差异体现在，领英得到了“总部在资源方面的投入和支持”，而赤兔则由中国团队自主开发、管理和推广，将拥有独立的研发和运营团队。
在推出赤兔之前，LinkedIn领英曾想通过和微信的合作，来弥补其在移动端方面的短板。除了账号互通，领英和微信的账号同样实现了互相绑定。在领英借力微信实现移动端用户快速增长同时，微信也获得领英的3亿国际市场用户：在微信上启用LinkedIn的用户，LinkedIn账号将显示微信账号和二维码。
和微信的合作为领英带来了大量通过手机注册的用户，而自成立初以来，领英一直以邮件为核心来构建社交关系，也因此在使用邮件习惯不及西方的国内，显得有些水土不服。此外诸如站内信这样被用户所诟病的功能，也迟迟未能在用户转向移动端过程中得到改善。
尽管在经历一年半的发展后，领英中国注册用户数已超过900万，成为了中国最大的职业社交网络。但作为老牌职场社交网站，LinkedIn领英在中国市场上的潜在威胁依然存在。例如在功能和用户定位上和领英颇为相似的国内初创团队的脉脉，在今年四月初即宣布注册用户数超过500万，更加令人瞩目的数字是其在三月份新增用户数达到259万。
脉脉于2013年底上市，和成立已十余年的领英相比无疑是职场社交领域的新手。但依靠其今年以来多达6000万元的广告投放，脉脉在一线城市迅速圈得一批用户。另一方面，包括智联招聘在内的国内求职网站注册用户远高于领英，但在用户获得满意的职位后，这些平台上的用户活跃度将大规模下降。
无论是刚起跑的赤兔，亦或刚在中国攒下900万用户的领英，规模均无法确保谁能在这场职场社交争夺战中最终取胜。
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