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继小米和360推出互联网金融业务后，乐视也盯上了这块蛋糕。
近日媒体曝出前中国银行副行长王永利已加盟乐视，任高级副总裁。另外乐视的野心不小，根据乐视和贵州政府达成的协议，后者将尽力支持乐视成立互联网银行。看来乐视是要打算一口吃个胖子呀。
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乐视此时入局互联网金融，能有几分胜算?小编从几个角度分析一下。先来说说好的方面：
1. 没啥政策风险
虽然个人认为“谨慎”这个词不太符合乐视的一贯调性，但乐视这次选的时间点倒还真是比较保守。虽然互联网金融这个事情乐视去年就提出了，但是一直拖到最近监管层密集发文，才低调现身。谁都知道，监管的游戏规则一旦确定，就意味着行业变身正规军了。
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2. 牌照问题不大
互联网银行、消费金融这种，和一般的互联网金融有点不一样，是需要银监会批准筹建的。
牌照呢，一般都是一个地方一个。举个栗子，阿里的网商银行注册在浙江，腾讯的微众银行注册在深圳，原京东联席董事长赵国庆再次创业的消费金融公司，为了拿到牌照注册在了重庆。所以乐视的互联网银行在贵州拿牌照应该问题不大，而且综保区本身会有不少政策优势。
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3. 乐视已经做了些互联网金融方面的投资
小编在查资料的时候发现，今年7月,互联网金融平台骑士贷拿到了乐视旗下的全资子公司乐视投资的战略投资。
另外，一度引起讨论的原烟花厂商熊猫金控转型银湖网贷，在其定增认购的对象中，两家PE的实际控制人中，均有乐视网现任副总裁兼董秘张特的身影。不过当时张特表示，主要是个人投资行为，与乐视网无关。
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4.乐视挖的人“含金量重”
乐视挖来负责互联网金融的王永利是前中国银行副行长，也是当时一度最有戏成为中行行长的人选。
尽管当时的王行长由于一些至今被津津乐道的八卦最终与行长一职失之交臂，甚至连降两级担任中行的资深研究员，但他的专业素养不容小觑。在被降职后的一年，他对互联网金融做了大量论述，其中特别力挺互联网银行，认为应该实现网上开户，打破对线下的过分依赖。
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“乐视风格”或许是最大阻碍
但是事情还没那么简单。除了上面提到的有利因素，乐视要做互联网金融，仍然有不少阻碍。
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1.时间晚了
尽管乐视去年就提了互联网金融这回事，但业务却是现在才开始着手。虽然合规性上问题不大了，但磁带都有AB面。B面就是，人家别人都花开半夏了，你这小荷才刚露尖尖角。大家都知道嘛，新生事物基本都是谁进的早谁吃肉，进的晚了只能喝点汤。
2.远程开户没放开
这一点不用多说了，只要远程开户没放开，电子账户还是弱实名，互联网银行就都是小打小闹的，连支付和转账都不能做，只能充当个理财平台，没太大意思。
尽管王永利自己也在支持网上开户，但他现在的身份更多算是学术派。起码目前看到的情况是，阿里和腾讯都还在争取，监管层至今还没有松口的迹象。
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3.基因上并没有强优势
互联网企业做金融这件事，你要么有场景，要么有流量，二者都有就太牛逼了。就场景来说，阿里、京东优势非常明显，电商和金融的联动性完全不用多说。流量方面最牛的当然是腾讯，不然从社交到金融的坎也不会这么容易就过了。
但乐视在这两个方面都没有特别明显的优势。乐视目前的各个业务线，包括视频、电视、手机、体育等，往金融方向看，都没有类似的强粘性或者转化性。
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4.乐视的一贯风格
乐视讲故事的能力在业内绝对排的上前几位，拉带着体量和估值都挺耀眼。反过头来乐视和其他视频网站，似乎已经不是一个量级，前者自行组建了一个衍生帝国。
但是这个帝国里的东西，有多少是实打实，有多少是唬人的空架子，就说不好了。乐视的估值和财务情况今年也一度被质疑过，虽然最后不了了之，但起码可以看到的是，除乐视体育外，手机、电视、汽车、云计算等在与友商的PK中并没有高明多少。
同样的，目前并不能确定乐视的互联网金融布局是不是在讲故事。尽管对王永利来说，这是一个51岁老金融人的创业，但新入乐视，他能够最终掌握多数话语权还是未知数。整个乐视生态的走向，也并不在他的掌控之内。
最后引用贾跃亭的一句话，”对乐视生态来说，互联网金融业务是乐视网发展的必然"，那么这个“必然'究竟能在互联网金融里掀起“几层浪”，我们拭目以待。
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