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电商618促销战:还打价格战?未来新机会在哪里?

[2017-06-14 12:34] 来源:和讯网 编辑:沐瑶  阅读量:12054   
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导读: 又到了一年一度的年中剁手季,由京东店庆引发的618购物节正逐步成为一个全民消费的新高点,已经形成了和淘宝双11抗衡的势头。早在6月初,阿里、京东、苏宁就拉开了618电商大战的帷幕,巨头全面入局也让今年电商大战火药味更浓。而新起的电商平台也不......

又到了一年一度的年中剁手季,由京东店庆引发的618购物节正逐步成为一个全民消费的新高点,已经形成了和淘宝双11抗衡的势头。早在6月初,阿里、京东、苏宁就拉开了618电商大战的帷幕,巨头全面入局也让今年电商大战火药味更浓。而新起的电商平台也不甘示弱,网易考拉、卷皮也掀起底价狂欢,除了拼价格拼服务,这也是在阿里提出新零售概念之后电商平台间的首次交锋。

不论是京东的主场攻势,还是天猫品牌升级狙击战,都打破了往年的平静。新型零售模式的核心是给消费者产品优质、价格低廉、高效物流以及良好的售后服务,让消费者有更好的购物体验。

京东在今年的618大战中一改往年的战略,进一步将战火覆盖到零售行业,京东帮服务店、京东家电专卖店、京东京选空间体验店以及京东母婴体验店联动,摒弃了纯电商的模式。6月初,天猫打响的618大战第一枪,天猫电器城宣布推出“贵就赔”:用户在天猫家电会场购买商品,只要比京东贵,就可获得天猫的现金赔付。据悉,这是天猫电器首次进行此类比价赔付。天猫将促销战线延长到二十多天,以及增加数百亿元的补贴,阿里同样是联动阿里零售平台、优土集团、阿里数娱、阿里鱼等,以及众多品牌方,推出各式各样的优惠活动。苏宁则针对纯电商进军线下暴露的弊病,在618期间,线下近4000家门店同步参战,实现线上线下联动。

不仅电商巨头摩拳擦掌,共享单车也不忘搭上618的购物节专列。昨日,摩拜单车正式发布新版“宝箱车”,开启跨界营销的新玩法。摩拜“宝箱车”首发即联手京东商城开展“骑摩拜,有‘京’喜”活动,发放价值近20亿元的京东优惠券,以及总额2亿元的京东小金库现金红包和京东金融优惠券。京东也成为“摩拜+生活圈”开放平台的首家电商合作伙伴。

随着智能手机驱动的移动互联网增长饱和,电商增长红利也迎来新的拐点。艾瑞、易观等多家第三方数据机构报告显示,电商占社会消费品零售比重攀升至15%同时,增速也开始放缓,30%的速度将成为又一个分水岭。

从行业来看,电商平台之间的竞争已经由1.0时代升级到2.0时代,由简单的价格竞争发展到品类买断、品牌专供的产品竞争。分析行业趋势,经过近十年的高速发展,中国的电商行业已经到了一个瓶颈期,增速放缓将是未来的新常态,无疑竞争会越来越惨烈。平台现有的存量商品同质化严重,在大促血拼中很难有差异化的竞争力。

在搜狐科技自媒体人AI看来,抢得先机、抢得“好机”,就相当于从对手手里拿下市场份额,采购好的产品,特别是有爆款潜力的产品,成为几大平台目前放在第一位的核心追求。各平台如何在利润与份额间找到一个平衡点,这是一个长期而又现实的问题。在消费升级的大时代,没有卖不出去的价格,只缺打动人心的产品。爆款产品为先,已经是电商行业的新趋势。

面对电商“更新”增长的新世代,寻找新的机会和动能成为行业共同关注的问题。

联想之星副总裁高媛媛认为,从供给角度来看,一、二线城市和三、四、五线城市面临的需求是不一样的,一、二线现在的消费供给在她看来是过剩的,因为大家的选择渠道特别多,而三、四、五线城市其实面临着严重的供给错配。某种意义上,互联网的价值就是让信息变得扁平化,但是供应链和产品没有跟过去,所以有一个巨大的消费鸿沟在里面,也有巨大的机会。

42章经创始人曲凯则认为新零售的机制也是一样的,每一家实体店,都是具备基本销售能力的体验中心和品牌养成馆,每家店也都是一个大体系中的库存外包,也是线上售卖的区域分拣中心。所以,最终不论是阿里还是京东,最终的终极状态都应该是把基础设施做到最好,让每一个生意人都成为变相的打工者。

他认为的投资机会有以下两点:1、有线上线下协同效应,有服务和产品结合点的,能够快速通过单点做出口碑和品牌的商家和团队。(虽然还是很难,但假设能部分满足这些,之后就可以交给PE来投资扩张了);2、能够在线下零售生态链条中进行赋能的,比如类企业资源计划(ERP)系统等。

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